侯卫东在着手研究市属国有企业问题，市絹紡厂领导层也在研究着同样的问题。
在岭西的一处高档小区里，沙州市绢纺厂的几位高管聚在了一起。在春节期间他们各自坚守在岗位上，过了大年以后，蒋希东这才把几个人召集在一起。
蒋希东在家里摆了一桌，等到大家坐齐，道：去年不容易，大家都挺辛苦，今天请大家喝一杯，大家鼓足干劲，争取早日实现我们的既定目标。
每年春节，蒋希东都要特意请客，参加人为厂里的六大金刚，他们七人占据了厂里生产、销售各个部门。
碰了一杯酒以后，杨柏单独与蒋希东碰了酒，道：我通过堂妹杨柳，摸了侯卫东的底，此人不仅是秘书派，同时也是实干家。当初他在成津县整治铅锌矿，敢于下手，不太好对付。
蒋希东道：既然侯卫东是能干人，那我们更不用担心，分管领导越是能干越是有思想，对我们越有利，我反而是担心他太年轻没有威信。他举了举杯，又道：我们订立的计划，这两年实现得都很顺利，可是现在出现一些意外情况，易中岭大家都知道此人，他这一段时间都在与我联系，想分一杯羹。
副厂长高小军不满地道：绢纺厂是我们七兄弟的，易中岭是八竿子打不着的人，他凭什么来插手？
蒋希东道：易中岭和黄子堤的关系非同一般，黄子堤是他的靠山。我们的计划很完美，可是有一个致命的弱点，绢纺厂是国营厂，产权属于国家，人事权在市里，如果把我撤换掉，事情就会起很大的变数。他叹道：如果刘市长不出意外，对我们最为有利，可惜了，真是人算不如天算！
杨柏情绪有些激动，道：我在这里说一句大话，只要老大离开絹纺厂，任何人来当厂长都会面对一团乱麻，最终结果是灰溜溜地滚蛋。
“不要小瞧了市里这帮人，掺沙子，挖墙脚，这些都是他们的拿手好戏。絹纺厂还有党委书记老项等人，他在绢纺厂工作了三十年，也和易中岭熟悉。只要让他来接我的位置，我们所有的心血都会成为一场空，我为什么要与易中岭虚与委蛇，就是要将他稳住，不至于关键一年在人事上出现变故。
易中岭这步突如其来的乱棋，让绢纺厂众人心情都有些沉重。蒋希东见大家都有些沉闷，道：万里长征都已经走了百分之七十，我们只能坚决往前走，把握三个原则，一是工厂生产要正常，二是技改要继续，三是始终保持微亏状态。另外交代三个任务，一是由我去和侯卫东接触，二是由高小军负责盯住易中岭，如果拿住了他和黄子堤的把柄，我们就算彻底成功了，三是杨柏要多抽时间去打理三家销售公司。
这三个销售公司分布于沿海，是由在场的七个人共同投资的独立的销售公司。这些公司各有业务、各有渠道，绢纺厂百分之六十的销售是由这三家公司控制。
蒋希东道：杨柏，据你了解，侯卫东最大的弱点在什么地方，是爱钱、爱女人还是爱赌？
“我家堂妹对他赞不绝口，他现在还没有明显的弱点，最大的问题就是他父母名下有一个煤矿，日进斗金，凭他父母的工资以及侯卫东的工资，不可能拥有一个煤矿，我觉得这就是最大的问题。
蒋希东喝了几杯酒，脸就愈发地有些黑了，道：资本积累充满着血腥，既然有了这一条线索，杨老三，你盯着这条线来査，我则在明面上与他保持接触。
按照沙州习俗，大年过后，各地各部门的生产、生活才陆续走上正轨，沙州巿政府各个系统都在筹备着新一年的第一次大会，侯卫东也在牵头组织全市的经济工作大会。
真正要面对沙州全市的国有企业，侯卫东也只能摇头。2001年对企业进行了审计，现存的市属国有企业有三分之二亏损，发不出职工工资，不少职工的生活水平实质上比九十年代还有所下降。他从九十年代中期先后给县委书记、市委书记当过秘书，其间还当过开发区主任、县委书记，对沙州市国有企业改革的历史也比较清楚。
1996年，在全国范围内，采取多种形式探索搞活小企业的做法得到某种程度的肯定，改制风便吹进了岭西地区。当年的益杨县县委书记祝焱是坚定的卖光派，他几乎对益杨县属企业进行彻底改制，当时引起了不少争议。从实际操作情况来看，益杨县区域经济发展得比较良好，始终在四个县中一骑绝尘。祝焱在益杨树立了改革派形象，得到了省、市领导的赏识。
在沙州，市委书记周昌全的步子要走得慢一些，市属企业的块头比县属企业要大得多，比如同为絹紡厂，益杨絹纺厂只有几百人，而沙州絹紡厂在职职工就有五千。因此，周昌全采取逐步探索的办法，把改制称为试点改革，主要集中在四种类型：小型国有工业企业、小型国有商业企业、小型集体企业和乡镇企业。
当时，周昌全曾经在常委会谈起国企改革：改革试点是摸着石头过河，步子太大太小都不利于社会发展，我这一届首先把四小企业改制。至于市属的大型企业，就留给下一届领导，届时社会保障问题肯定比现在要好，进行改革不至于会引起社会动荡。
侯卫东此时找到了当时